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    公廁變咖啡店,公共資源豈能如此“私用”?

      近日,甘肅慶陽(yáng)正寧縣一處使用了30年的公廁被改建為咖啡店,尚未開(kāi)業(yè)就因?qū)徟掷m(xù)不全被查封。目前,涉事咖啡店已拆除門頭和燈箱,搬走店內(nèi)設(shè)備。事件雖告一段落,卻凸顯出公共資源用途邊界不清、監(jiān)管機(jī)制缺位等深層次問(wèn)題,更引發(fā)人們對(duì)城市更新中公共屬性如何堅(jiān)守的思考。

      公廁雖小,卻是城市公共服務(wù)體系的重要一環(huán)。作為城市公共設(shè)施,由公共財(cái)政投入、占用公共空間建設(shè),其根本屬性在于“公共”二字。即便設(shè)施老舊、使用率下降,其功能調(diào)整也必須經(jīng)過(guò)規(guī)范程序,而不能悄然轉(zhuǎn)為商業(yè)牟利工具。這一事件中,改造方或許有美化街區(qū)、引入新業(yè)態(tài)的初衷,但若繞過(guò)公眾參與和行政審批,再“美好”的設(shè)想也難掩對(duì)公共利益的漠視。

      公廁改建咖啡店前后對(duì)比圖。圖片來(lái)源:極目新聞

      問(wèn)題的癥結(jié),不僅在于個(gè)別經(jīng)營(yíng)者的越界,更凸顯出審批與監(jiān)管環(huán)節(jié)的效能不足。事件發(fā)生后,相關(guān)部門在回應(yīng)中提到“產(chǎn)權(quán)復(fù)雜”,恰恰說(shuō)明在公共設(shè)施管理領(lǐng)域,建立權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的管理機(jī)制十分迫切。公共設(shè)施用途變更,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)估和規(guī)范審批,這是防止其被隨意改動(dòng)的關(guān)鍵防線。若因產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、歷史遺留等問(wèn)題導(dǎo)致管理責(zé)任不清、審核不嚴(yán),就容易為隨意變更用途打開(kāi)方便之門。

      涉事咖啡店已拆除門頭和燈箱。圖片來(lái)源:極目新聞

      類似現(xiàn)象并非孤例。近年來(lái),一些地方的公共空間變成收費(fèi)場(chǎng)所、公共綠地淪為商業(yè)配套等現(xiàn)象,其背后往往是審批走過(guò)場(chǎng)、監(jiān)管滯后甚至缺位的問(wèn)題。若不從制度上扎緊籬笆,公共資源就可能在“微更新”“活化利用”等名義下,一步步被私有化、商業(yè)化。

      守住公共資源的公益底線,確保其始終姓“公”,需要構(gòu)建全流程、無(wú)死角的治理體系。首先,要強(qiáng)化前置審核與公眾參與。任何用途變更都應(yīng)履行公開(kāi)聽(tīng)證、專家評(píng)估、行政審批等法定程序,尤其要保障周邊居民的知情權(quán)與參與權(quán)。其次,要完善事中事后監(jiān)管與部門協(xié)同。城市管理部門應(yīng)建立聯(lián)動(dòng)核查與信息共享機(jī)制,形成監(jiān)管合力。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)建立公共設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫(kù)等提升對(duì)設(shè)施狀態(tài)變化的監(jiān)測(cè)效率。對(duì)已變更用途的設(shè)施,要建立定期復(fù)核機(jī)制,確保其運(yùn)營(yíng)不偏離公益軌道。另外,必須落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制。對(duì)擅自改變用途、損害公共利益的行為,不僅要責(zé)令恢復(fù)原狀,還要依法追責(zé),形成震懾。

      城市的溫度,不只體現(xiàn)在高樓大廈和網(wǎng)紅打卡點(diǎn),更藏在每一處便民設(shè)施是否真正便民。在推進(jìn)城市更新的過(guò)程中,創(chuàng)新值得鼓勵(lì),但不能以犧牲公共屬性為代價(jià)。公共資源姓“公”不姓“私”,這是城市治理不可逾越的紅線。(柳文杰)

    編輯:賈小燕

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