近年來,各地創意市集、文創集市紛紛興起,成為市民休閑的新去處。然而,一些地方卻收取入場門票,抬高了市集門檻,消費熱情還沒升溫就先被澆了冷水。
市集不是封閉的演出場,而是開放的城市公共空間,為消費者提供了近距離、低門檻的娛樂與體驗。每座城市都有屬于自己的文化積淀與生活氣息,主辦方應引入在地文化、青年創意與公益元素,打造更具沉浸感的體驗空間。無論是快閃小店,還是品牌陳展,降低門檻才能讓消費者能逛、能玩、能久留。
逛市集,放松的是心情,感受的是氛圍。對消費者來說,市集不僅是購物場所,更是發現生活趣味的空間。主辦方應善用“場景化+特色”設計,完善服務細節、優化動線布局、豐富活動內容,讓消費者感到“買的是體驗”。若想增加市集收入,不應靠抬高門票價格,而要通過提供有溫度的活動、有故事的空間來實現。
讓市集有聲有色,關鍵在品牌孵化與長期培育。主辦方可細分領域,通過整合文創、餐飲、手作等資源,探索多元化經營,提升策劃與組織能力,培育具有影響力的品牌。當市集從“臨時的熱鬧”變為“固定的期待”,客群和影響力才能持久。如此一來,即使不收門票,也能實現從人氣、口碑到經濟效益的良性循環。
門票若成為門檻,就失去了舉辦市集的初衷,不僅讓消費者望而卻步,也讓攤主的經營信心下降,影響客流與人氣。唯有平衡成本與體驗,才能讓市集真正成為城市生活的“會客廳”,讓更多人愿意走進來、留下來,敢消費、愿消費。(張思)





